5月29日上午，墾區(qū)“三夏”形勢(shì)研判及工作推進(jìn)會(huì)在蘇墾大廈1208會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、蘇墾農(nóng)發(fā)董事長(zhǎng)、江蘇農(nóng)墾2023年“三夏”工作總指揮胡兆輝出席會(huì)議并講話。

會(huì)議充分肯定了“5.12”集團(tuán)公司重點(diǎn)工作部署會(huì)以來(lái)，墾區(qū)“三夏”各項(xiàng)準(zhǔn)備及前期工作所取得的成績(jī)，特別是5月23日-26日，根據(jù)“三夏”總指揮部的決策部署，相關(guān)分子公司協(xié)同一致、全力支援淮海分公司在雨天前完成3萬(wàn)畝啤麥?zhǔn)崭钊蝿?wù)。會(huì)議重點(diǎn)分析了形勢(shì)任務(wù)，根據(jù)最新氣象預(yù)報(bào)，未來(lái)一段時(shí)間省內(nèi)天氣具有極大的不確定性，加之夏熟作物收獲期延遲、收割和陰雨碰頭，極易造成穗發(fā)芽、場(chǎng)頭爛糧的風(fēng)險(xiǎn)，今年“三夏”總體形勢(shì)極為復(fù)雜、極為艱巨。

在聽(tīng)取與會(huì)同志發(fā)言后，胡兆輝強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面意見(jiàn)：一要咬定目標(biāo)，毫不動(dòng)搖。樹(shù)立“五不”和“五確保”目標(biāo)：從講政治高度，不爛一畝糧食在田里、不減一斤保種總量、不播6月20日后的玉米大豆、不插7月秧、不影響其他重點(diǎn)工作推進(jìn)；確保雜草稻三年殲滅戰(zhàn)第一年措施落實(shí)到位，確保一體化全農(nóng)服務(wù)試點(diǎn)取得成功，確保質(zhì)量控制體系有序運(yùn)行，確保農(nóng)資保障到位，確保水稻秧苗管理、栽后管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作落實(shí)到位。二要抓細(xì)做實(shí)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。抓住收割、場(chǎng)頭、烘干、銷(xiāo)售四個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，針對(duì)可能出現(xiàn)的不利天氣，及時(shí)研判，充分調(diào)度各類(lèi)資源要素，適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。三要統(tǒng)籌資源，顧全大局。堅(jiān)持以大局為重、以全局為先，統(tǒng)籌利用農(nóng)機(jī)、曬場(chǎng)、烘干、糧庫(kù)等資源，做好“三夏”期間區(qū)域資源配置。四要強(qiáng)化執(zhí)行，高效協(xié)同。將執(zhí)行力貫穿“三夏”始終，充分發(fā)揚(yáng)全產(chǎn)業(yè)鏈條高效協(xié)同優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各單位上下聯(lián)動(dòng)、通力協(xié)作的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。五要明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。總指揮部、各單位指揮部、各條線、各層級(jí)人員要將責(zé)任壓實(shí)到位，嚴(yán)格遵照考核辦法進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

胡兆輝指出，今年“三夏”工作結(jié)束后將召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)“三夏”工作的舉措及成績(jī)。

胡兆輝強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)公司正全面深入開(kāi)展主題教育，墾區(qū)黨員干部尤其是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線黨員干部，要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委部署安排，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、以學(xué)促干，把“三夏”作為檢視作風(fēng)和能力建設(shè)的“大考場(chǎng)”，主動(dòng)撲下身子、沉到一線，做到課題在“一線”、工作在“一線”，集全墾之力全面打贏“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

江蘇農(nóng)墾2023年“三夏”總指揮部成員，蘇墾農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服等單位主要負(fù)責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)總部全體部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。