連日來，嚴重干旱侵襲江蘇大地，今年“三夏”形勢嚴峻、挑戰(zhàn)重重。蘇墾農(nóng)發(fā)積極研判“三夏”可能面臨的風險挑戰(zhàn)，全面啟動“三夏”備戰(zhàn)工作，最大限度發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同優(yōu)勢，全力打好“三夏”主動仗，為夏糧豐收、秋熟超產(chǎn)夯實基礎。

“早”字當頭，夯實生產(chǎn)保障力

       蘇墾農(nóng)發(fā)迅速進入“三夏”備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞“正常5天收獲、搶收3天完成”的目標，分片區(qū)組織開展“三夏”準備工作檢查，以“合同本本審核過，烘干臺臺開機檢，倉儲庫庫開門查”的嚴格要求保障烘干倉儲到位。組織272臺潑澆機、植保無人機等抗災設備物資應對當前極端干旱缺墑環(huán)境，最大限度減輕旱情對小麥后期生長的影響，同步做好種肥藥等生產(chǎn)物資準備，以必勝信心決心強化“三夏”生產(chǎn)保障能力。

       “我們提前開展農(nóng)機‘體檢’，確保每臺設備‘健康上崗’。”東辛分公司正在系統(tǒng)性開展收割機、播種機升級改造和檢修維護，按照要求調整機械參數(shù)，確保高質高效完成收割播種任務。截至5月1日，蘇墾農(nóng)發(fā)已備足700多臺大型收割機、1700多臺小型收割機和2100多臺插秧機播種機，并全面開展“農(nóng)機體檢”，確保收種機具、烘曬儲運機械設備狀態(tài)良好，種好節(jié)糧減損的“無形糧田”。整齊排列的收割機、播種機，猶如待命沖鋒的精銳部隊，是蘇墾農(nóng)發(fā)“與天奪時”應急搶收搶種的堅實底氣。數(shù)百名一線管理人員連續(xù)多天下沉田間，有組織的開展溝系清理、曬場整修等準備工作，筑牢將糧食“豐收到手”的堅實防線。

“精”字發(fā)力，把牢技術關鍵點

       夏收夏種不僅要“搶早”，更要“精準”，精準預測天氣才能準確把握收獲節(jié)奏、精準預判市場才能合理部署采銷策略。大到品種布局，小到機械參數(shù)，每一個“精準”的背后都蘊含著蘇墾農(nóng)發(fā)十余年來豐產(chǎn)豐收的密碼。從去年秋播遇極端多雨天氣，到冬春季遇六十年來最強干旱，糧食穩(wěn)產(chǎn)面臨較大挑戰(zhàn)，今年“三夏”各項工作落實精準度、到位率顯得尤為重要。公司全面優(yōu)化品種布局，確保茬口精準銜接；積極應對小麥生育期受春季高溫干旱等因素縮短現(xiàn)狀，適時科學調整水稻育秧落谷計劃，保證收種時間協(xié)調；19家分公司結合單位實際，制定詳細的“三夏”工作方案、應急預案和“秋超”方案，為秋熟超產(chǎn)奠定基礎。在無人機巡田系統(tǒng)和無人機全程作業(yè)質量監(jiān)管系統(tǒng)的“技術賦能”下，精準實現(xiàn)小麥穗期病蟲害預防和測土配方施肥，為夏播夏管護航。

       “我們細化了每一項可能遇到的風險并制定了應急響應方案”，種植業(yè)管理中心個性化指導19家分公司制定備戰(zhàn)“三夏”的“一攬子”工作方案，公司對“精”的執(zhí)著追求，讓“三夏”生產(chǎn)從“經(jīng)驗驅動”向“算法驅動”轉變，讓每寸土地釋放最大增產(chǎn)潛力。

“聯(lián)”字增效，構建產(chǎn)業(yè)共同體

       蘇墾農(nóng)發(fā)以“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”破題，打通種、管、收、儲、銷關鍵環(huán)節(jié)，通過資源整合、優(yōu)勢互補、利益共享，構建“三夏”備戰(zhàn)生態(tài)圈，持續(xù)釋放“集團軍作戰(zhàn)”勢能。大華種業(yè)前端聯(lián)動，高效完成分公司用種需求，協(xié)同落實備用種生產(chǎn)面積；蘇墾農(nóng)服中端護航，協(xié)同供應化肥、農(nóng)藥等物資，全力保障生產(chǎn)需求；蘇墾米業(yè)后端賦能，全力做好采銷銜接，助力實現(xiàn)“收儲銷”一體化。持續(xù)完善一體化全農(nóng)服務運營機制，試點實行多主體糧食回購，明確責任主體單位和支持單位，完善利益鏈接機制，構建全農(nóng)服務共管共享格局。一體化協(xié)同全面激發(fā)蘇墾農(nóng)發(fā)總部、龍頭企業(yè)、種植分公司潛能，打造物資聯(lián)儲聯(lián)備、市場共建共享、服務互通互用的“共同體”，全力保障夏糧穩(wěn)產(chǎn)增效。

       當前，蘇墾農(nóng)發(fā)上下正以“搶”的姿態(tài)、“拼”的勁頭備戰(zhàn)“三夏”，以“國家隊”的擔當，全力以赴抗旱減災，用堅如磐石的保障力、協(xié)同力譜寫著一首激昂的豐收序曲。