文化興則企業興，書香濃則發展勁。蘇墾農發積極響應“全民閱讀、書香中國”建設，圍繞“書香農發”建設，著力打造立體化閱讀空間網絡，探索特色化閱讀活動模式，完善長效化工作運行機制，將閱讀求知與企業發展、職工成長深度融合，以文化“軟實力”為企業高質量發展注入源源不斷的“硬支撐”。公司“書香農發”書屋獲評“2025年江蘇省總工會職工書屋”。

陣地筑基，讓書香觸手可及

走進蘇墾農發總部，窗明幾凈的“書香農發”職工書屋內，書香氤氳。書屋集藏書、閱覽、數字閱讀、交流分享功能于一體，藏書超千冊，其中專業書籍占比超60%。書架上的經典著作與經營管理、智慧農業、生物育種等專業書籍分門別類、整齊陳列。舒適的閱讀桌椅、便捷的電子閱讀終端，營造了靜謐溫馨的閱讀環境。公司構建了“一站多點、立體覆蓋”的閱讀空間網絡，以總部“書香農發”書屋為中心陣地，閱讀的“毛細血管”延伸至大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服及各分子公司的職工書屋、閱讀角、走廊書吧等，打通了職工閱讀的“最后一公里”。公司工會還為總部員工集體開通了全國總工會電子職工書屋賬號，實現“紙電同步、隨需而讀”。

活動賦能，讓書香融入日常

閱讀貴在堅持，重在融入日常。公司立足農業生產規律，結合農時與重要節點，構建起常態與特色并舉的閱讀活動體系。總部建立了“悅讀部門”機制，每月開展“雙書四文”學習，鼓勵各部門精讀業務書籍、選讀政策文章，并鼓勵員工結合崗位實踐分享讀書心得，OA系統常態化征集員工心愿書單、發布部門閱讀情況，可視化展示閱讀成果。在職工讀書月、“五四”青年節等重要節點，公司組織開展主題征文、經典誦讀、讀書分享等特色活動。在基層，閱讀的活力同樣蓬勃，寶應湖分公司成立青年讀書會并建立領讀員制度，淮海分公司定期舉辦讀書分享會，宿遷分公司開設“田頭課堂”……各分子公司因地制宜開展特色讀書活動，全年各類閱讀活動覆蓋職工超千人次，形成了良性互動的閱讀生態。

機制護航，讓書香歷久彌新

為持續擦亮“書香農發”品牌，公司建立起黨委領導、工會牽頭、部門協同、全員參與的長效工作機制。工會負責書屋建設、日常運行及活動組織，黨委宣傳部負責文化氛圍營造與宣傳推廣，團總支聚焦青年群體開展形式多樣的讀書活動，形成了齊抓共管的良好格局。在書屋的運行管理上，健全了圖書采購、分類、編目、借閱、盤點等全流程臺賬，定期開展“你選書，我買單”心愿書單征集活動持續補充書籍，讓藏書更貼合職工真實需求與發展實際。專項的經費支持與書屋管理員的配備，保障了書屋常態化、高質量運行。

以讀潤心，以學賦能。在知識更新不斷加速的今天，學習能力就是企業的競爭力。通過建設“書香農發”，公司不僅為員工搭建了提升綜合素質、拓展專業視野的平臺，更將閱讀中汲取的智慧與啟發，轉化為推動公司高質量發展的實際行動。在書香浸潤中，職工的學習能力、創新思維和責任意識不斷增強。下一步，公司將進一步拓展閱讀空間、豐富活動形式、深化融合機制，持續擦亮“書香農發”品牌，讓濃郁書香涵養企業文化底蘊，以全員閱讀鍛造企業發展韌性，為公司打造農業全產業鏈科技領軍企業注入源源不斷的思想動能與文化活力。